GoPro—比Nokia 3310還耐操的空降「奇機」

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總是需要小心呵護的3C產品,有哪一種可以從12,500英呎高空(約7.4棟台北101堆疊的高度)摔下來不會壞呢?你可能會猜經典機王Nokia 3310,但目前還沒有人真的把它這樣空降過;但是GoPro有。

GoPro是耐操勇壯的配戴式攝影機,能固定於頭盔、衝浪板、越野車、飛機,跟你上天入海。曾經有使用者在玩高空跳傘時失手掉落,GoPro從12500英呎的高空(大概是7棟台北101的高度)直接摔落至地面,但是等玩家回到地面、找回GoPro後,竟發現其功能依然正常。

另外,網路上也不乏GoPro被熊、鯊魚、鱷魚啃咬後卻毫髮無傷的影片,連曾經紅極一時的太空邊緣跳傘運動員Felix Baumgartner,也使用GoPro記錄驚險跳傘過程。

讓我們一起看看,這個耐操神器是如何成功?而這位不到40歲的創辦人尼克伍德曼(Nick Woodman)是如何發想出此神器、如何一路走來、從創業失敗到成為富比士雜誌評比全球前四百名的富豪?

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當需求變成機會

尼克很早就萌生製造耐用相機的想法,在一次衝浪中,讓他決定嘗試這個念頭。他發現衝浪之旅雖然快樂,但當時市面上許多攝影產品的技術無法用於某些特殊環境,無法將其記錄下來,像他就不能記錄衝浪時的感覺。因此他思考如何將這種刺激的速度感分享給其他人,這個念頭就是GoPro的起源。

大部分的人都有這樣靈光一閃的時候,但鮮少有人會像尼克一樣真的將靈感實際化、考慮可行性之後付諸實行,而GoPro也因此成功。

大膽的創業資金

尼克一次跟妻子到巴里島衝浪,在巴里島市集以每條1.9美元買了600條貝殼製的皮帶,回到美國後,他趁機在加州沿岸兜售,價格每條60美元。如此集資感覺有些荒唐,科技產品和皮帶?但這也證明尼克觀察時機點的能力和執行力,他看準商機並且大膽執行。

實驗並創新產品

一開始,GoPro是設計唯一款配戴於手腕的攝影機,但是尼克在賽車的時候,有了先進的想法,他發現,將GoPro固定在賽車上,能記錄一種前所未有的臨場感。尼克也發現,GoPro不應該只局限於手腕,應該開發更多不同的配戴可能,裝置在更多東西上。GoPro不斷被創新在使用方式、功能和配件等,也讓GoPro有令人佩服的高度。

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GoPro的成功

GoPro在全球市場不斷成長,連鴻海集團董事長郭台銘也在2012年以2億美元購買GoPro近9%的股份,據當時華爾街日報報導,GoPro的市值有22.5億美元。

郭台銘曾對GoPro讚譽有佳:「投資GoPro的產品和管理人員,是個絕佳的機會。我第一次看見 Nick Woodman 時,我就認定他是個傑出的企業家,具備在這個行業中取得巨大成功的才幹。GoPro和富士康合作後,未來的展望更加光明,因為我們將致力使它發揮所有的潛力。」

定位與未來挑戰

在這個智慧型手機橫行的時代,手機的照相錄影功能日益強大,許多廠牌的初階數位相機都已經被取代,但GoPro並沒有,反而愈趨強盛。這是因為它從初始階段就有明確的訂位:耐操、簡單、任何環境、第一人視角,這是它的獨特之處。它給消費者一種鮮明的使用經驗,讓消費者知道:「我可以隨時隨地戴上GoPro,不論是在泛舟、滑雪、登山、跳傘、潛水,哪裡都可以。」

這種使用經驗,讓消費者與品牌有極佳的互動連結,品牌也產生明確的價值。當消費者倏然想到「第一人視角」、「耐操相機」、「極限運動」等關鍵字時,就連結到GoPro,如同提到速食,立刻想到麥當勞或是肯德基,這都是品牌的成功定位。

然而其他品牌也陸續推出類似的配戴型攝錄影機,如Sony的Action Camera、Google的Google Glass,也逐步威脅GoPro的市場,這就端看GoPro這個配戴式攝影機的霸主,會祭出什麼樣的對策了!

編譯撰述:Money101.com.tw / 黃之揚 Jason Huang
參考出處:The Worlds Newest Billionaire – GoPro’s Inventor Nick Woodman

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